Akademija PROJEKTNEGA Managementa
Zasnovana za vaše potrebe in doseganje ciljev
Po mnenju stroke je projektni pristop glavno gonilo napredka, projektni management pa najbolj vroč managerski pristop, ki predstavlja izziv managerjem / vodjem projektov, hkrati pa zahteva organiziran in sistematičen pristop. Akademija PROJEKTNEGA managementa zajema celoten proces projektnega dela od ideje do zagotavljanja finančnih in poslovnih učinkov izvedbe projekta.
Sistematično usposabljanje projektnih managerjev
Da bi projektni manager res zagotovil učinkovito izvedbo projektov, mora obvladovati vrsto področij: vsebino projekta, čas, stroške, kakovost, delo z ljudmi, dokumentacijo, tveganja in oskrbo. Hkrati mora znati usklajevati delo članov projektnega tima in sprejeti mnogo pomembnih odločitev v času trajanja projekta.
Razvitejše projektne družbe, v katerih se izvaja veliko projektov, si običajno vzpostavijo še dva pomembna sistemska gradnika. Prvi je računalniško podprt projektni informacijski sistem, s katerim obvladujejo dokumentacijo in informacije, planirajo, kontrolirajo ter nadzorujejo projekte, analizirajo končane projekte in vzdržujejo bazo znanja. Drugi pa je oddelek, ki skrbi za delovanje in razvoj celotnega projektnega sistema – projektna pisarna. Ta poleg administracijske podpore projektom skrbi tudi za analize projektov, usposabljanja, baze projektnega znanja, povezavo strategij s projekti, ipd.
Udeleženci se usposobijo za:
Izobraževanja
Z našimi izobraževanji želimo omogočiti posameznikom in organizacijam, da bi svoje projekte izvajali bolj organizirano in učinkoviteje (hitreje in ceneje), da bi jim projektni pristop lahko zagotovili konkurenčnost in uspešnejše poslovanje.
Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.
Izobraževanja vključena v
Akademijo PROJEKTNEGA managementa
Naučite se učinkovito voditi vse vrste projektov na primerih iz prakse
Izdelajte plan svojega projekta pod mentorstvom izkušenega projektnega managerja
Preizkušeno v dinamičnem in razvijajočem se poslovnem okolju za ustvarjanje dodane vrednosti in dolgoročno pozitivnih učinkov
Pojasnila in prikaz na primerih iz prakse
Analiza stroškov in koristi
Praktične rešitve in primeri
Projektna pisarna kot center odličnosti projektnega dela, v službi vodstva in projektnih vodij oz. managerjev
Razvoj vodstvenih veščin za strokovnjake v vlogi (projektnih) vodij
Najbolj sodoben pristop v skladu s svetovno priznanimi metodologijami
Učinkovito obvladajte in izboljšajte svoje projektno vodenje – planiranje in nadziranje časa, ljudi in stroškov
Novi pristopi za uspešno dokončanje projektov
Učinkovit in organiziran pristop | Odgovori na pasti in izzive
Kako učinkovito pripraviti “Business Case Study” – praktični nasveti za hiter prenos v prakso
Celovito obvladovanje celotnega življenjskega cikla strojev, opreme, naprav, nepremičnin … | Predstavitev vseh ISO, EN, TP CEN/TR, … standardov, ki so relevantni za to področje | Investicije, obratovanje in vzdrževanje
Iščete izobraževanje po meri?
Uskladimo se glede vsebin, časa in kraja izobraževanja, nato pa program prilagodimo vašemu podjetju oz. organizaciji in s tem zagotovimo največjo učinkovitost izobraževanja.
Ugodnosti
Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja, si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic, lahko oblikujete sami.
15 % popust
3 – 4 delavnic
20 % popust
5 – 7 delavnic
25 % popust
8 – 13 delavnic
Odzivi udeležencev
Dobro izvedena delavnica, z nazornimi primeri, tudi praktičnimi predstavitvami, prenesena v naše delovno
okolje.
Nataša K., DELAVNICA: Strokovnjak in tudi odličen vodja
Predavatelj je predstavil drug pogled/vidik na vodenje. Predstavljal je razumljivo, predvsem pa teorijo podkrepil zelo dobro na konkretnih primerih. Vseskozi nas je držal v fokusu in bili smo prisotni.
Miro M., DELAVNICA: Uspešno vodenje PROJEKTNIH timov
Kvalitetna in relevantna vsebina delavnice, ki mi bo koristila pri delu. Predavatelj ustrezno strokovno podkovan in hvala za usmeritve na koncu in ideje za izboljšanje oz. HOW TO predloge za delo.
Zoja P., DELAVNICA: Business Case Study
Navdušena nad načinom izvedbe predavanja. Bilo je pristno, interaktivno, dobra mešanica teorije, predavateljevih izkušenj, ter naših izkušen, mnenj, razmišljan, vprašanj, … Potrdilo, da je moje agilno razmišljanje pravilno.
Tjaša H., DELAVNICA: Učinkovita kombinacija agilnih, »vitkih« in »klasičnih« metod projektnega managementa
Izobraževanje mi je razširilo sam pogled na kompleksnost projektnega managementa. Znanje in usmeritve
pridobljene preko izobraževanja se bom trudil uporabljati tekom prihodnjih projektov.
Martin H., DELAVNICA: Šola projektnega managementa
Super izobraževanje - interaktivno, praktično, zanimivo, poučno, koristno in zelo dobro argumentirano s strani predavatelja ter podkrepljeno s praktičnimi primeri. Vidi se da ima predavatelj izkušnje iz prakse.
Tadej B., DELAVNICA: Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov
Učinkovito in uspešno izvedeno, odličen predavatelj. Skupaj z udeleženci to ni bila ˝šola˝, temveč prava delavnica z veliko praktičnimi primeir.
Janez P., DELAVNICA: Šola projektnega managementa
Zelo uporabno in zanimiv predavatelj za katerega se opazi, da ima veliko praktičnih izkušenj.
Jaka Š., DELAVNICA: Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
Odlična, zelo konkretna delavnica, v katero smo bili vsi udeleženci dejavno vključeni. Kliče po še.
Simona G., DELAVNICA: Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta
Odlično opolnomočenje strokovnjakov, da postanejo vodje in zelo življenjski pristop h kompleksni temi sobivanja strokovnjaka in vodje v isti osebi.
Adnan T., DELAVNICA: Strokovnjak in tudi odličen vodja
Izvrstno predstavljeno področje vodenja IT projektov, ker se vidi da predavatelj zelo podrobno in dobro pozna vsebino, ki jo predstavlja. Delavnica je bila izjemno koristna tudi če že imaš izkušnje.
Vesna K., DELAVNICA: Uspešno načrtovanje, organiziranje in vodenje IT projektov
Iskrena hvala za predstavljena znanja in posredovane izkušnje, ki mi bodo zagotovo koristili pri nadaljnjem delu. Vidi se, da ima predavatelj veliko izkušenj s področja vodenja projektov in da zna to obširno znanje prenesti na slušatelje. Nadvse sem cenila tudi njegove umestne anekdote iz poslovnega sveta. Njegovih seminarjev bi se z veseljem tudi v bodoče udeležila.
Darja D., DELAVNICA: Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
